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Este livro poderia facilmente se caracterizar como um manual de ferramentas de coaching, de fato, essa é a proposta aqui apresentada a você. Busca-se listar várias das principais ferramentas utilizadas nas mais diversas abordagens de coaching para que possa conhecê-las, analisá-las e, com o devido critério e conhecimento teórico de base, aplicá-las no processo de coaching aos coachee’s.
Certificado de conclusão no formato digital emitido pela Faculdade NOVOESTE.
30 Horas.
Capítulo 1 – Iniciando o Processo de Coaching: Ferramentas Diagnósticas
1.1 Iniciando o Processo
1.2 Caracterizando Objetivos
1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva
1.4 O Cérebro e Seus Modelos
1.5 Controlando as Emoções
1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos
1.7 Uma Mente Poderosa
1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman
1.9 Mentalidade e Pseudoverdades
1.10 Roda da Vida
Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção
2.1 Harmonizando a Identidade
2.2 Matriz Gestão da Mudança
2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts)
2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels)
2.5 Pare! (Tim Galwey)
2.6 Self 1 e Self 2
2.7 SWOT Estratégico
2.8 Revisitando o Poder
2.9 Matriz do Estado Desejado
2.10 Estabelecimento de Objetivos
Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal
3.1 Canvas Pessoal
3.2 Carreiras - Percurso Decisório
3.3 Elevação de Energia
3.4 Ganhos E Perdas
3.5 SWOT Pessoal
3.6 Teatro Mental
3.7 Identificação de Valores
3.8 Missão e Propósito
3.9 Curva ABCDE
3.10 Análise do Campo de Força
Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental
4.1 Modelo Ideal BCI
4.2 Modelo Seis Segundos
4.3 Âncoras
4.4 Imagem Estática
4.5 Modelo AF BCI
4.6 Modelo Oracle
4.7 Matriz de Reestruturação
4.8 Identificando Fase da Vida
4.9 FEEDBACK 360º Projetivo
4.10 Fazendo Mudanças Pessoais
Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço
5.1 Planejamento e Ação
5.2 Revisitando Objetivos
5.3 Estrutura de Definição de Meta
5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts
5.5 Mapa de Solução de Problemas
5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos”
5.7 Negociação de Conflitos Internos
5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos
5.9 Desafiando Crenças Limitantes
5.10 Controlando A Raiva Com O Diálogo Interior