Certificado de conclusão no formato digital emitido pela Faculdade NOVOESTE.

30 Horas.

Unidade 1 – Conceitos de Um Projeto    
1.1. As principais características e a natureza de um projeto    
1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira    
1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto    
1.4. As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características    
1.5. Os benefícios da gestão de projetos    
Unidade 2 - Planejamento do Projeto    
2.1 Objetivos do planejamento de um projeto    
2.2. Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los    
2.3. As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto    
Unidade 3 – Principais Recursos    
3.1 Equipe    
3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos    
3.3. Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto    
3.4. Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto    
3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado    
Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos    
4.1 Estudo de viabilidade    
4.2 Avaliação econômico-financeiro    
4.3. Os impactos da comunicação no projeto    
4.4. Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação    
4.5 Tipos de riscos e como administrá-los    
Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto    
5.1. As ações importantes para o controle do projeto    
5.2. Os tipos de inspeções de projeto    
5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos    
5.4. Os fatores críticos de sucesso de um projeto    
5.5. As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto